2017年4月12日下午，公司組織召開了技術(shù)質(zhì)量管理專題討論第二次會議。本次會議主要針對造價技術(shù)部，就如何提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量問題進行了深入的討論。主管生產(chǎn)和經(jīng)營工作的副總穆文鋒、主管技術(shù)質(zhì)量工作的技術(shù)總工羅文炳及造價技術(shù)部全部人員參加了此會議。

會議進一步明確了產(chǎn)品質(zhì)量“三級審核”管理制度。項目結(jié)束形成成果后，由經(jīng)辦人、項目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進行三個層級的審核檢查簽字，遵循“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則，確定成果沒有問題后方可最終交付。單項目的審核檢查記錄將計入績效考核。會議討論審定了“三級審核”制度的基本內(nèi)容及各級審核責(zé)任人的職責(zé)要求。

會議還強調(diào)了全體工程造價人員要嚴(yán)格遵守國家造價技術(shù)相關(guān)法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性文件，規(guī)范工程造價咨詢成果文件的格式、工作深度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，為公司產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量戰(zhàn)略體系建設(shè)而不斷努力。